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    [1,"AFE","Administración de Ferrocarriles del Estado",2016,"Capacitación en utilización del sistema de autorización de vía","","Porcentaje","100","=","100","S",""],
    [2,"AFE","Administración de Ferrocarriles del Estado",2016,"Control de calidad línea Pintado  - Rivera. ","","Hito","1","=","1","S",""],
    [3,"AFE","Administración de Ferrocarriles del Estado",2016,"Control de calidad líneas Llitoral","","Hito","1","=","1","S",""],
    [4,"AFE","Administración de Ferrocarriles del Estado",2016,"Equipos de comunicación en servicio","","Porcentaje","96,200000000000003",">=","84","S",""],
    [5,"AFE","Administración de Ferrocarriles del Estado",2016,"Longitud de vía con precaución ","","Porcentaje","7,7000000000000002","=<","10","S",""],
    [6,"AFE","Administración de Ferrocarriles del Estado",2016,"Reducción de los egresos operativos controlables por la empresa y no dependientes del nivel de actividad","","Porcentaje","10",">=","8","S",""],
    [7,"AFE","Administración de Ferrocarriles del Estado",2016,"Reducción horas extras","","Porcentaje","11,1",">=","20","N",""],
    [8,"AFE","Administración de Ferrocarriles del Estado",2016,"Rehabilitación línea Rio Branco","","Hito","0","=","1","N",""],
    [9,"AFE","Administración de Ferrocarriles del Estado",2016,"Seguimiento Rehabilitación  línea Pintado - Rivera.","","Hito","1","=","1","S",""],
    [10,"AFE","Administración de Ferrocarriles del Estado",2016,"Señalización de pasos a nivel ","","Porcentaje","95,700000000000003",">=","95","S",""],
    [11,"AFE","Administración de Ferrocarriles del Estado",2016,"Sistema de autorización de vía entregado por proveedor","","Hito","0","=","1","N",""],
    [12,"AFE","Administración de Ferrocarriles del Estado",2016,"Velocidad máxima  de viaje promedio","","Porcentaje","9",">=","8","S",""],
    [13,"AFE","Administración de Ferrocarriles del Estado",2017,"Capacitación impartida para utilizar Expediente Electrónico y nueva maquinaria de infraestructura","","Hito","0","=","1","N",""],
    [14,"AFE","Administración de Ferrocarriles del Estado",2017,"Equipos de comunicación en servicio","","Porcentaje","97,200000000000003",">=","85,099999999999994","S",""],
    [15,"AFE","Administración de Ferrocarriles del Estado",2017,"Inversiones Ampliaciones Rehabilitación Línea Río Branco","","Porcentaje","0",">=","35","N","No aplica por cláusula de salvarguarda. "],
    [16,"AFE","Administración de Ferrocarriles del Estado",2017,"Longitud Vía con Precaución/Longitud Total","","Porcentaje","8,4000000000000004","=<","5","N",""],
    [17,"AFE","Administración de Ferrocarriles del Estado",2017,"Obras líneas Litoral ","","Porcentaje","100",">=","100","S",""],
    [18,"AFE","Administración de Ferrocarriles del Estado",2017,"Obras líneas Minas","","Porcentaje","0",">=","100","N","No aplica por no realizarse obra en línea Minas."],
    [19,"AFE","Administración de Ferrocarriles del Estado",2017,"Reducción Egresos Operativos sobre niveles del 2015","","Porcentaje","3,8999999999999999",">=","6","N",""],
    [20,"AFE","Administración de Ferrocarriles del Estado",2017,"Reducción Horas Extras respecto a 2015","","Porcentaje","49",">=","20","S",""],
    [21,"AFE","Administración de Ferrocarriles del Estado",2017,"Rehabilitación tramo Pintado -Rivera Informes por mes","","Porcentaje","100",">=","100","S",""],
    [22,"AFE","Administración de Ferrocarriles del Estado",2017,"Rehabilitación tramo Pintado -Rivera Solicitudes cumplidas/solicitudes totales","","Porcentaje","100",">=","100","S",""],
    [23,"AFE","Administración de Ferrocarriles del Estado",2017,"Señalización de pasos a nivel ","","Porcentaje","95,900000000000006",">=","92,599999999999994","S",""],
    [24,"AFE","Administración de Ferrocarriles del Estado",2017,"Velocidades máximas promedio ","","Porcentaje","4",">=","2","S",""],
    [25,"AFE","Administración de Ferrocarriles del Estado",2018,"Comunicaciones.","","Porcentaje","98,099999999999994",">","96,200000000000003","S",""],
    [26,"AFE","Administración de Ferrocarriles del Estado",2018,"Disponibilidad del AUV.","","Horas","0,29999999999999999","=<","2","S",""],
    [27,"AFE","Administración de Ferrocarriles del Estado",2018,"Implementación del mecanismo de evaluación de desempeño individual.","","Hito","0","=","1","N",""],
    [28,"AFE","Administración de Ferrocarriles del Estado",2018,"Incremento velocidades máximas promedio (VMP.)","","Porcentaje","1,5",">=","1,1499999999999999","S",""],
    [29,"AFE","Administración de Ferrocarriles del Estado",2018,"Longitud vía con precaución/longitud total.","","Porcentaje","6,0999999999999996","<","7,96","S",""],
    [30,"AFE","Administración de Ferrocarriles del Estado",2018,"Obras línea litoral.","","Hito","100","=","100","S",""],
    [31,"AFE","Administración de Ferrocarriles del Estado",2018,"Presentación de estados financieros consolidados.","","Hito","0","=","1","N",""],
    [32,"AFE","Administración de Ferrocarriles del Estado",2018,"Reducción egresos operativos.","","Porcentaje","13,9",">=","2","S",""],
    [33,"AFE","Administración de Ferrocarriles del Estado",2018,"Señalización.","","Porcentaje","96,799999999999997",">","90","S",""],
    [34,"AFE","Administración de Ferrocarriles del Estado",2018,"Variación de horas extras.","","Porcentaje","34","=<","-20","N",""],
    [35,"ANCAP","Administración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland",2016,"Disponibilidad mecánica Refinería","","Porcentaje","95,75",">=","93","S","Mide el tiempo promedio de disponibilidad de la planta en el último año móvil"],
    [36,"ANCAP","Administración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland",2016,"EBITDA ","","Millones de dólares","154,69999999999999",">=","96,599999999999994","S","Sin deteriorio Portland / EBITDA2015*1,2"],
    [37,"ANCAP","Administración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland",2016,"Fondo de biocombustibles","","Miles de dolares","167,69","=<","180","S",""],
    [38,"ANCAP","Administración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland",2016,"Margen neto refinación","","USD/Bbl","6,4000000000000004",">=","5,5999999999999996","S",""],
    [39,"ANCAP","Administración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland",2016,"Nivel de seguridad en inventario de Combustibles","","Porcentaje","99,599999999999994",">=","97","S",""],
    [40,"ANCAP","Administración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland",2016,"Reducción de costos gestionables ","","Porcentaje","10,800000000000001",">=","8","S",""],
    [41,"ANCAP","Administración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland",2016,"Reducción de gastos de administración y ventas ALUR","","Porcentaje","24",">=","10","S","Sobre ejecución 2015"],
    [42,"ANCAP","Administración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland",2016,"Reducción gastos publicidad","","Porcentaje","85,799999999999997",">=","70","S","Sobre ejecución 2014"],
    [43,"ANCAP","Administración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland",2016,"Reducción horas extras","","Porcentaje","17,300000000000001",">=","20","N",""],
    [44,"ANCAP","Administración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland",2017,"Compra de Biocombustibles","","Miles de dólares","170920","=<","171000","S",""],
    [45,"ANCAP","Administración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland",2017,"Costos Gestionables","","Porcentaje","21",">=","3","S",""],
    [46,"ANCAP","Administración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland",2017,"Cumplimiento Meta Horas Extras: Horas Extras No Estructurales","","Porcentaje","30,600000000000001",">=","10","S",""],
    [47,"ANCAP","Administración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland",2017,"Cumplimiento Meta Horas Extras: Horas Extras Régimen de Turno","","Porcentaje","13,9",">=","3","S",""],
    [48,"ANCAP","Administración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland",2017,"Disponibilidad Mecánica Refinería","","Porcentaje","98,599999999999994",">=","93","S",""],
    [49,"ANCAP","Administración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland",2017,"EBITDA ANCAP","","Miles de dólares","126880",">=","112700","S",""],
    [50,"ANCAP","Administración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland",2017,"EBITDA Cementos del Plata","","Miles de dólares","2972",">=","2821","S",""],
    [51,"ANCAP","Administración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland",2017,"EBITDA Pórtland","","Miles de dólares","8065",">=","19791","N",""],
    [52,"ANCAP","Administración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland",2017,"Margen de Refinación ","","Dólares","0,67000000000000004",">=","3,7999999999999998","N","La extensión del paro de mantenimiento de Refinería más allá del plazo estipulado impactó fuertemente en el margen de refinación."],
    [53,"ANCAP","Administración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland",2017,"Margen Operativo Lubricantes","","Porcentaje","22",">=","18","S",""],
    [54,"ANCAP","Administración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland",2017,"Negocio Carboclor","","Hito","1","=","1","S",""],
    [55,"ANCAP","Administración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland",2017,"Optimización Cadena de Distribución Combustibles Líquidos","","Porcentaje","10",">=","10","S",""],
    [56,"ANCAP","Administración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland",2017,"Plan Gestión de Stocks Productos Energéticos","","Hito","1","=","1","S",""],
    [57,"ANCAP","Administración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland",2017,"Plan Sostenibilidad Pórtland","","Hito","1","=","1","S",""],
    [58,"ANCAP","Administración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland",2017,"Reducción de gastos de la estructura de ALUR para llevar adelante su negocio.","","Porcentaje","28",">=","20","S",""],
    [59,"ANCAP","Administración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland",2017,"Reducción Gastos de Publicidad","","Porcentaje","66,5",">=","50","S",""],
    [60,"ANCAP","Administración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland",2017,"Reestructura Negocio Biocombustibles","","Hito","1","=","1","S",""],
    [61,"ANCAP","Administración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland",2018,"Accidentes graves en los últimos 365 días.","","Accidente","1","=<","0","N",""],
    [62,"ANCAP","Administración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland",2018,"Ahorro gastos gestionables.","","Porcentaje","69,239999999999995","=<","87","S",""],
    [63,"ANCAP","Administración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland",2018,"Ahorro gastos horas extra.","","Porcentaje","107,59999999999999","=<","90","N",""],
    [64,"ANCAP","Administración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland",2018,"EBITDA ANCAP ","","Millones de dólares","216,5",">=","155,80000000000001","S",""],
    [65,"ANCAP","Administración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland",2018,"EBITDA cementos del plata.","","Millones de dólares","-2,3199999999999998",">=","3,5800000000000001","N",""],
    [66,"ANCAP","Administración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland",2018,"Fondo de biocombustibles.","","Millones de dólares","170,09999999999999","=<","171","S",""],
    [67,"ANCAP","Administración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland",2018,"Gestión de stocks productos energéticos.","","Metros cúbicos","466649","=<","527433","S",""],
    [68,"ANCAP","Administración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland",2018,"Implementación cobertura precio de crudo.","","Hito","0","=","1","N",""],
    [69,"ANCAP","Administración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland",2018,"Implementación plan estratégico portland.","","Hito","0","=","1","N",""],
    [70,"ANCAP","Administración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland",2018,"Margen neto por barril refinado.","","Dólares","4,6299999999999999",">=","3,7999999999999998","S",""],
    [71,"ANCAP","Administración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland",2018,"Margen operativo lubricantes. ","","Porcentaje","22,300000000000001",">=","18","S",""],
    [72,"ANCAP","Administración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland",2018,"Mejora EBITDA portland.","","Porcentaje","-9",">=","20","N",""],
    [73,"ANCAP","Administración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland",2018,"Optimización cadena de distribución de combustibles.","","Hito","1","=","1","S",""],
    [74,"ANCAP","Administración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland",2018,"Plan de costos de producción etanol y biodiesel por planta ","","Hito","0","=","1","N",""],
    [75,"ANCAP","Administración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland",2018,"Plan Mejora de Eficiencia Negocio GLP.","","Hito","1","=","1","S",""],
    [76,"ANCO","Administración Nacional de Correos",2015,"Bienes y servicios (2015 vs 2014) ","","Porcentaje ","99,299999999999997",">=","95","S",""],
    [77,"ANCO","Administración Nacional de Correos",2015,"Cobertura territorial ","","Porcentaje ","98,700000000000003",">=","98","S",""],
    [78,"ANCO","Administración Nacional de Correos",2015,"Contribución del MEF","","Porcentaje ","36,700000000000003","=<","35","N","% sobre Servicio Postal Universal (SPU)"],
    [79,"ANCO","Administración Nacional de Correos",2015,"Gastos de publicidad y propaganda","","Pesos","14500000","=<","15000000","S",""],
    [80,"ANCO","Administración Nacional de Correos",2015,"Horas extras ","","Porcentaje ","79,599999999999994","=<","90","S",""],
    [81,"ANCO","Administración Nacional de Correos",2015,"Ingresos en régimen de competencia","","Porcentaje ","16,699999999999999",">=","16","S","Ingresos SPU / total ingresos de ANC"],
    [82,"ANCO","Administración Nacional de Correos",2015,"Mantenimiento de red física","","Dólares","573000","=<","610000","S",""],
    [83,"ANCO","Administración Nacional de Correos",2015,"Mejora del equipo postal correspondencia","","Dólares","9000","=<","15000","S",""],
    [84,"ANCO","Administración Nacional de Correos",2015,"Reducción de vacantes ","","Porcentaje ","25",">=","25","S",""],
    [85,"ANCO","Administración Nacional de Correos",2015,"Reposición y ampliación de sistemas informáticos","","Dólares","1707000","=<","1840000","S",""],
    [86,"ANCO","Administración Nacional de Correos",2015,"Satisfacción clientes corporativos ","","Porcentaje ","7,7999999999999998",">=","8","N",""],
    [87,"ANCO","Administración Nacional de Correos",2015,"Satisfacción clientes RNP","","Porcentaje ","9,0999999999999996",">=","8","S",""],
    [88,"ANCO","Administración Nacional de Correos",2015,"Servicios couriers paquetes, logística y transporte","","Dólares","745000","=<","757000","S",""],
    [89,"ANCO","Administración Nacional de Correos",2016,"Cobertura territorial poblaciones urbanas >=500 habitantes","","Porcentaje","99,299999999999997",">=","98","S",""],
    [90,"ANCO","Administración Nacional de Correos",2016,"Contribución del ministerio de economía y finanzas a financiar el sistema postal universal /Total Ingresos","","Porcentaje","35","=<","35","S",""],
    [91,"ANCO","Administración Nacional de Correos",2016,"Gastos de publicidad y propaganda","","Pesos","16000000","=<","17000000","S",""],
    [92,"ANCO","Administración Nacional de Correos",2016,"Incorporación 300 lectores y captura firma PDA a diciembre 2016","","Hito","1",">=","1","S",""],
    [93,"ANCO","Administración Nacional de Correos",2016,"Ingresos propios no pertenecientes al sistema postal universal /Ingresos propios","","Porcentaje","17,399999999999999",">=","16","S","Ingresos propios excluyendo servicio postal universal dividido ingresos propios"],
    [94,"ANCO","Administración Nacional de Correos",2016,"Inversiones","","Dólares","900000","=<","1241000","S",""],
    [95,"ANCO","Administración Nacional de Correos",2016,"Reducción en los gastos ejecutados para bienes y servicios","","Porcentaje","109,7","=<","95","N","En relación a ejercicio 2014"],
    [96,"ANCO","Administración Nacional de Correos",2016,"Reducción horas extras","","Porcentaje","30,399999999999999",">=","20","S","En relación a ejercicio 2014"],
    [97,"ANCO","Administración Nacional de Correos",2016,"Satisfacción clientes corporativos","","Nivel de satisfacción","7,5",">=","8","N",""],
    [98,"ANCO","Administración Nacional de Correos",2016,"Satisfacción clientes red nacional postal","","Nivel de satisfacción","8,6999999999999993",">=","8","S",""],
    [99,"ANCO","Administración Nacional de Correos",2016,"Sistemas de contabilidad analítica implementado a diciembre 2016","","Hito","1",">=","1","S",""],
    [100,"ANCO","Administración Nacional de Correos",2017,"Cobertura Territorial","","Porcentaje","99,299999999999997",">","98,700000000000003","S",""],
    [101,"ANCO","Administración Nacional de Correos",2017,"Contribución del MEF a financiar el Sistema Postal Universal (SPU) / Total Ingresos","","Porcentaje","43,200000000000003","=<","36,700000000000003","N",""],
    [102,"ANCO","Administración Nacional de Correos",2017,"Ejecución de Inversiones","","Porcentaje","40",">=","85","N",""],
    [103,"ANCO","Administración Nacional de Correos",2017,"Gastos de publicidad y propaganda","","Pesos","3939391","=<","22868705","S",""],
    [104,"ANCO","Administración Nacional de Correos",2017,"Ingreso vacantes","","Porcentaje","62","=<","67","S",""],
    [105,"ANCO","Administración Nacional de Correos",2017,"Ingresos en Régimen de Competencia sin SPU","","Porcentaje","22,5",">=","16","S",""],
    [106,"ANCO","Administración Nacional de Correos",2017,"Reducción en los gastos ejecutados para bienes y servicios respecto a 2014","","Porcentaje","102","=<","89","N",""],
    [107,"ANCO","Administración Nacional de Correos",2017,"Reducción Horas Extras respecto a 2016","","Porcentaje","94,299999999999997","=<","90","N",""],
    [108,"ANCO","Administración Nacional de Correos",2017,"Satisfacción de Clientes Corporativos","","Nivel de satisfacción","7,7000000000000002",">=","7,7999999999999998","N",""],
    [109,"ANCO","Administración Nacional de Correos",2017,"Satisfacción de Clientes Red Nacional Postal","","Nivel de satisfacción","8,9000000000000004",">=","8","S",""],
    [110,"ANCO","Administración Nacional de Correos",2018,"Cobertura territorial (poblaciones > 500 habitantes.)","","Porcentaje","99,349999999999994",">=","98","S",""],
    [111,"ANCO","Administración Nacional de Correos",2018,"Gastos de Publicidad y Propaganda (Exc. Canje.)","","Pesos","453604","=<","5650000","S",""],
    [112,"ANCO","Administración Nacional de Correos",2018,"Ingresos en régimen de competencia.","","Porcentaje","21,399999999999999",">=","16","S",""],
    [113,"ANCO","Administración Nacional de Correos",2018,"Inversiones.","","Porcentaje","85",">=","85","S","58,48% cumplido- opera salvaguarda"],
    [114,"ANCO","Administración Nacional de Correos",2018,"Llenado de vacantes de la planilla.","","Porcentaje","65,599999999999994","=<","67","S",""],
    [115,"ANCO","Administración Nacional de Correos",2018,"Modernización del operador designado: sistema contabilidad analítica.","","Hito","1","=","1","S",""],
    [116,"ANCO","Administración Nacional de Correos",2018,"Plan de desarrollo 2018 - 2022","","Hito","0","=","1","N",""],
    [117,"ANCO","Administración Nacional de Correos",2018,"Presentación estados contables auditados.","","Hito","1","=","1","S",""],
    [118,"ANCO","Administración Nacional de Correos",2018,"Reducción ejecución bienes y servicios a igual nivel de actividad.","","Porcentaje","87,180000000000007","=<","98","S",""],
    [119,"ANCO","Administración Nacional de Correos",2018,"Reducción horas extras ","","Porcentaje","75,620000000000005","=<","90","S",""],
    [120,"ANCO","Administración Nacional de Correos",2018,"Relación grupos 1 y 2 - tributos /ingresos operativos propios.","","Porcentaje","58,109999999999999","=<","54","N",""],
    [121,"ANCO","Administración Nacional de Correos",2018,"Satisfacción de clientes corporativos en escala 1-10.","","Puntos","7,9000000000000004",">=","7,5","S",""],
    [122,"ANCO","Administración Nacional de Correos",2018,"Satisfacción de clientes red nacional postal en escala 1-10.","","Puntos","9,0999999999999996",">=","8","S",""],
    [123,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2015,"Adjudicar la licitación pública para la adquisición de un equipo de dragado multipropósito","","Hito","1","=","1","S",""],
    [124,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2015,"Adjudicar la licitación pública para realizar un modelo de ingeniería básico del módulo nacional del puerto de Capurro","","Hito","1","=","1","S",""],
    [125,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2015,"Comenzar la obra de instalación eléctrica y obras civiles del puerto de Paysandú","","Hito","1","=","1","S",""],
    [126,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2015,"Gasto en bienes y servicios ","","Pesos","486600000","=<","563400000","S",""],
    [127,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2015,"Incorporación nuevo software: Arribos, contenedores ","","Hito","1","=","1","S",""],
    [128,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2015,"Incorporación nuevo software: Incorporación del sistema Sigport","","Hito","1","=","1","S",""],
    [129,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2015,"Incorporación nuevo software: sistema de facturación electrónica ","","Hito","1","=","1","S",""],
    [130,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2015,"Incrementar movimiento contenedores ","","Contenedores","811297",">=","638825","S",""],
    [131,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2015,"Incrementar movimiento de pasajeros ","","Personas","2567567",">=","2249968","S",""],
    [132,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2015,"Mantener cota de dragado ","","Metros","11",">=","11","S",""],
    [133,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2015,"Mantener gastos en publicidad y propaganda ","","Pesos","3900000","=<","4300000","S",""],
    [134,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2015,"Mantener nivel de horas extras ","","Pesos","29800000","=<","31400000","S",""],
    [135,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2015,"Mantenimiento de plantilla ","","Personas","965","=<","991","S",""],
    [136,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2015,"Plan quinquenal de inversiones ","","Pesos","941909331","=<","2006680000","S",""],
    [137,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2015,"Reducción de vacantes","","Porcentaje ","0,25","=<","25","S",""],
    [138,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2015,"Versión a RRGG","","Pesos","268200000",">=","268200000","S",""],
    [139,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2016,"Gastos en publicidad y propaganda","","Porcentaje","94","=<","100","S",""],
    [140,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2016,"Incorporación nuevo software","","Porcentaje","100","=","100","S",""],
    [141,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2016,"Incremento del movimiento de contenedores","","Porcentaje","21,199999999999999",">=","5","S",""],
    [142,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2016,"Incremento del movimiento de pasajeros","","Porcentaje","24,600000000000001",">=","5","S",""],
    [143,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2016,"Infraestructura marítima cota dragado","","Metros","11,5",">=","11","S",""],
    [144,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2016,"Mantener ejecución de inversiones","","Porcentaje","81","=<","100","S",""],
    [145,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2016,"Mantener el nivel de gastos en bienes y servicios asociados al nivel de ingresos","","Porcentaje","94","=<","100","S",""],
    [146,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2016,"Mantenimiento plantilla personal","","Porcentaje","94","=<","100","S",""],
    [147,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2016,"Reducción horas extras","","Porcentaje","93","=<","95","S",""],
    [148,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2016,"Reducción vacantes","","Porcentaje","26",">=","25","S",""],
    [149,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2016,"Reducir el índice de gestión ","","Porcentaje","60","=<","61","S","Lograr que los gastos operativos (sin los no fondos) y los ingresos operativos sea menor o igual al 61% de acuerdo al la contabilidad patrimonial"],
    [150,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2016,"Versión a rentas generales","","Pesos","293143000",">=","293143000","S",""],
    [151,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2017,"Disminuir la relación de gastos operativos e ingresos operativos ","","Porcentaje","60,799999999999997","=<","61","S",""],
    [152,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2017,"Ejecución de Inversiones","","Porcentaje","73",">=","85","N",""],
    [153,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2017,"Gastos en Bienes y Servicios - reducción del nivel de gastos respecto a 2016","","Porcentaje","93,099999999999994","=<","97","S",""],
    [154,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2017,"Gastos en Publicidad - mantener el nivel de gastos","","Porcentaje","87,900000000000006","=<","100","S",""],
    [155,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2017,"Implementación de nuevo software","","Porcentaje","100",">=","66","S",""],
    [156,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2017,"Incrementar el movimiento de contenedores","","Porcentaje","24,199999999999999",">=","5","S",""],
    [157,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2017,"Incrementar movimiento de pasajeros","","Porcentaje","23,300000000000001",">=","5","S",""],
    [158,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2017,"Infraestructura Marítima: Cota Dragado","","Metros","11,5",">=","11","S",""],
    [159,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2017,"Infraestructura Terrestre","","Porcentaje","67",">=","66","S","Refiere a ampliación muelle C, Terminal Puerto Pesquero Capurro y Grúa en Puerto de Fray Bentos."],
    [160,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2017,"Ocupación de Vacantes generadas en el año","","Porcentaje","0","=<","67","S",""],
    [161,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2017,"Reducción de Horas Extras","","Porcentaje","97,099999999999994","=<","90","N",""],
    [162,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2017,"Versión de Resultados","","Porcentaje","100",">=","100","S",""],
    [163,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2018,"Buques con tiempo de espera de atraque menor a 3,5 horas.","","Porcentaje","88,200000000000003","=<","88","N",""],
    [164,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2018,"Ejecución de inversiones ","","Porcentaje","104,59","=<","100","N",""],
    [165,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2018,"Encuesta satisfacción de pasajeros.","","Hito","1","=","1","S",""],
    [166,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2018,"Gastos en bienes y servicios -tributos - BPS (aporte patronales) ","","Porcentaje","128,30000000000001","=<","98","N",""],
    [167,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2018,"Gastos en publicidad - mantener el nivel de gastos","","Porcentaje","88,849999999999994","=<","100","S",""],
    [168,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2018,"Hito plan director.","","Hito","1","=","1","S",""],
    [169,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2018,"Índice de gestión (resultado neto antes de IRAE /activo total promedio).","","Porcentaje","6,1299999999999999",">=","5,2000000000000002","S",""],
    [170,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2018,"Infraestructura marítima: cota dragado.","","Metros","11,550000000000001",">=","11","S",""],
    [171,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2018,"Infraestructura terrestre (avance en proyectos)","","Hito","3",">=","2","S","Los hitos correspondientes a tres proyectos: A. '\"Realización de un relleno mediante  terraplenado-LP N° 19412  B. Adjudicar LP N° 20124  -Pavimentación explanada Puerto Paysandú   C. Adquirir y recibir las Mangas Móviles pasarelas Puerto Colonia -LP N° 17406."],
    [172,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2018,"Mejora tecnológica (avance en proyectos)","","Hito","3",">=","2","S","Los hitos correspondientes a tres proyectos: A. Desarrollo proyecto multipuerto.  B. Formulario beneficios.  C. Cambio cableado fibra óptica recinto portuario"],
    [173,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2018,"Movimiento de contenedores (medido en TEUs)","","Contenedores","804864",">=","875500","N",""],
    [174,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2018,"No ocupación de vacantes 2018.","","Porcentaje","0","=<","66,700000000000003","S",""],
    [175,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2018,"Reducción de monto ejecutado de horas extras respecto al año anterior.","","Porcentaje","110,64","=<","90","N",""],
    [176,"ANP","Administración Nacional de Puertos",2018,"Superávit global + transferencias e impuestos netos (caja).","","Miles de dólares","46440",">=","62000","N",""],
    [177,"ANTEL","Administración Nacional de Telecomunicaciones",2015,"Conectividad internet cada 100 hogares ","","Porcentaje ","74",">=","72","S",""],
    [178,"ANTEL","Administración Nacional de Telecomunicaciones",2015,"Contribución al programa financiero","","Pesos","6715000000",">=","6000000000","S",""],
    [179,"ANTEL","Administración Nacional de Telecomunicaciones",2015,"Cumplimiento de inversiones (caja)","","Dólares","248000000","=<","250000000","S",""],
    [180,"ANTEL","Administración Nacional de Telecomunicaciones",2015,"Evolución plantilla personal","","Porcentaje ","100","=<","100","S","Se excluye al personal amparado por el artículo 49º de la Ley Nº 18.561 (Personal Discapacitado)."],
    [181,"ANTEL","Administración Nacional de Telecomunicaciones",2015,"Porcentaje de servicios de datos por fibra","","Porcentaje ","62",">=","59","S",""],
    [182,"ANTEL","Administración Nacional de Telecomunicaciones",2015,"Reducción anual de las vacantes","","Porcentaje ","25",">=","25","S",""],
    [183,"ANTEL","Administración Nacional de Telecomunicaciones",2015,"Reducción de costos operativos","","Porcentaje ","5,9000000000000004",">=","5","S",""],
    [184,"ANTEL","Administración Nacional de Telecomunicaciones",2015,"Reducción gastos publicidad y propaganda","","Porcentaje ","44,439999999999998",">=","50","N",""],
    [185,"ANTEL","Administración Nacional de Telecomunicaciones",2015,"Reducción horas extras","","Horas","36",">=","20","S",""],
    [186,"ANTEL","Administración Nacional de Telecomunicaciones",2015,"Rentabilidad sobre activos (ROA)","","Porcentaje ","3,3999999999999999",">=","3","S",""],
    [187,"ANTEL","Administración Nacional de Telecomunicaciones",2015,"Tasas de reclamos promedio anual","","Porcentaje ","2,4700000000000002","=<","5","S",""],
    [188,"ANTEL","Administración Nacional de Telecomunicaciones",2016,"Conectividad: internet cada 100 hogares","","Porcentaje","76,299999999999997",">=","73","S",""],
    [189,"ANTEL","Administración Nacional de Telecomunicaciones",2016,"Contribución al programa financiero","","Pesos","10500000000",">=","9000000000","S",""],
    [190,"ANTEL","Administración Nacional de Telecomunicaciones",2016,"Grado cumplimiento inversiones criterio caja","","Dólares","123700000",">=","150000000","N",""],
    [191,"ANTEL","Administración Nacional de Telecomunicaciones",2016,"Porcentaje de servicios de datos por fibra óptica","","Porcentaje","64",">=","62","S",""],
    [192,"ANTEL","Administración Nacional de Telecomunicaciones",2016,"Reducción costos operativos","","Porcentaje","7",">=","3","S",""],
    [193,"ANTEL","Administración Nacional de Telecomunicaciones",2016,"Reducción gastos publicidad y propaganda","","Porcentaje","62",">=","50","S",""],
    [194,"ANTEL","Administración Nacional de Telecomunicaciones",2016,"Reducción plantilla personal","","Personas","208",">=","38","S",""],
    [195,"ANTEL","Administración Nacional de Telecomunicaciones",2016,"Rentabilidad sobre activos","","Porcentaje","3,2999999999999998",">=","4","N",""],
    [196,"ANTEL","Administración Nacional de Telecomunicaciones",2016,"Tasas de peclamo promedio anual","","Porcentaje","2,3300000000000001","=<","5","S",""],
    [197,"ANTEL","Administración Nacional de Telecomunicaciones",2017,"Conectividad Internet cada 100 Hogares","","Porcentaje","78",">=","79","N",""],
    [198,"ANTEL","Administración Nacional de Telecomunicaciones",2017,"Contribución al programa financiero","","Millones de pesos","11966",">=","10000","S",""],
    [199,"ANTEL","Administración Nacional de Telecomunicaciones",2017,"Grado cumplimiento inversiones criterio caja","","Millones de dólares","125,40000000000001","=<","125","N",""],
    [200,"ANTEL","Administración Nacional de Telecomunicaciones",2017,"Porcentaje de Servicios de Datos por fibra óptica","","Porcentaje","68",">=","65","S",""],
    [201,"ANTEL","Administración Nacional de Telecomunicaciones",2017,"Reducción de Costos Operativos respecto a 2016","","Porcentaje","4",">=","3","S",""],
    [202,"ANTEL","Administración Nacional de Telecomunicaciones",2017,"Reducción de horas extras","","Porcentaje","32",">=","10","S",""],
    [203,"ANTEL","Administración Nacional de Telecomunicaciones",2017,"Reducción Gastos de Publicidad y Propaganda respecto a 2014","","Porcentaje","54",">=","50","S",""],
    [204,"ANTEL","Administración Nacional de Telecomunicaciones",2017,"Rentabilidad sobre Activos","","Porcentaje","7",">=","4","S",""],
    [205,"ANTEL","Administración Nacional de Telecomunicaciones",2017,"Tasas de reclamos promedio anual","","Porcentaje","2,2000000000000002","=<","4","S",""],
    [206,"ANTEL","Administración Nacional de Telecomunicaciones",2018,"Conectividad internet por hogares.","","Porcentaje","79,900000000000006",">=","79,5","S",""],
    [207,"ANTEL","Administración Nacional de Telecomunicaciones",2018,"Contribución al programa financiero.","","Millones de pesos","13442",">=","13200","S","Superavit global + Transferencias e Impuestos Netos (Criterio Caja)"],
    [208,"ANTEL","Administración Nacional de Telecomunicaciones",2018,"Grado de cumplimiento de inversiones con criterio caja (incluye IVA)","","Millones de dólares","143","=<","125","N",""],
    [209,"ANTEL","Administración Nacional de Telecomunicaciones",2018,"No ocupación de vacantes.","","Porcentaje","0","=<","66,700000000000003","S",""],
    [210,"ANTEL","Administración Nacional de Telecomunicaciones",2018,"Porcentaje de servicios de datos por fibra.","","Porcentaje","72,400000000000006",">=","69","S",""],
    [211,"ANTEL","Administración Nacional de Telecomunicaciones",2018,"Reducción de costos operativos.","","Porcentaje","-3,5",">=","2","N",""],
    [212,"ANTEL","Administración Nacional de Telecomunicaciones",2018,"Reducción de plantilla de RR.HH.","","Personas","558",">=","133","S",""],
    [213,"ANTEL","Administración Nacional de Telecomunicaciones",2018,"Reducción horas extras","","Porcentaje","32",">=","10","S",""],
    [214,"ANTEL","Administración Nacional de Telecomunicaciones",2018,"Rentabilidad sobre activos.","","Porcentaje","10,33",">=","4,5","S",""],
    [215,"ANTEL","Administración Nacional de Telecomunicaciones",2018,"Tasas de reclamos promedio anual.","","Porcentaje","2,1899999999999999","=<","2,7000000000000002","S",""],
    [216,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2015,"Aplicación Ley Nº 18.795 ","","Proyectos ingresados activos","437",">=","415","S",""],
    [217,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2015,"Colocación de viviendas recuperadas","","Viviendas recuperadas","309",">=","300","S",""],
    [218,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2015,"Desarrollo de software oficina del inversor y programa joven ","","Porcentaje ","100","=","100","S",""],
    [219,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2015,"Disminución de costos operativos","","Porcentaje ","2,3999999999999999",">=","3,1000000000000001","N",""],
    [220,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2015,"Eficiencia financiera ","","Porcentaje ","62,899999999999999",">=","62","S",""],
    [221,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2015,"Gestión de morosidad carteras MVOTMA Y fideicomisos","","Porcentaje ","91",">=","80","S","% de garantías con 6 cuotas impagas o más, en gestión de recupero"],
    [222,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2015,"Gestión de procesos para construcción de viviendas para cooperativas y obras de MVOTMA","","Porcentaje ","100","=","100","S",""],
    [223,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2015,"Mejora del control interno de los estados contables","","Hito","1","=","1","S","Dictamen TC - opinión con salvedad"],
    [224,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2015,"Morosidad de carteras de fideicomisos ","","Porcentaje ","15","=<","19,699999999999999","S",""],
    [225,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2015,"Morosidad de carteras MVOTMA ","","Porcentaje ","16","=<","19,699999999999999","S",""],
    [226,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2015,"Plantilla de funcionarios ","","Personas","475","=<","507","S",""],
    [227,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2015,"Recaudación bruta de carteras MVOTMA ","","Pesos","718000000",">=","629000000","S","Ministerio de Viviendas Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente (MVOTMA)"],
    [228,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2015,"Recaudación bruta de fideicomisos ","","Pesos","2425000000",">=","2498000000","N",""],
    [229,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2015,"Regularización notarial Inmuebles ","","Conjuntos habitacionales","2817",">=","2100","S",""],
    [230,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2016,"Acuerdos pago y colocación viviendas por créditos recuperados","","Viviendas","567",">=","445","S",""],
    [231,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2016,"Aplicación Ley Nº 18.795.","","Proyectos","515",">=","435","S",""],
    [232,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2016,"Desarrollo software cooperativas","","Porcentaje","100",">=","100","S",""],
    [233,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2016,"Eficiencia financiera: Subsidio/Egresos ","","Porcentaje","52,5","=<","61,899999999999999","S",""],
    [234,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2016,"Gestión de procesos cooperativas de Vda, etc.","","Porcentaje","100",">=","100","S"," Solicitudes de información"],
    [235,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2016,"Gestión morosidad de carteras (MVOTMA + fideicomisos)","","Porcentaje","97,700000000000003",">=","90","S",""],
    [236,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2016,"Mejora control interno","","Hito","1",">=","1","S",""],
    [237,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2016,"Morosidad cartera fideicomisos","","Porcentaje","15,199999999999999","=<","15,699999999999999","S",""],
    [238,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2016,"Morosidad cartera MVOTMA","","Porcentaje","14,1","=<","16,100000000000001","S",""],
    [239,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2016,"Recaudación bruta carteras MVOTMA","","Pesos","942000000",">=","701000000","S","Ministerio de Viviendas Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente (MVOTMA)"],
    [240,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2016,"Recaudación bruta fideicomisos","","Pesos","2424000000",">=","2700000000","N",""],
    [241,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2016,"Reducción plantilla","","Personas","513","=<","507","N",""],
    [242,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2016,"Regularización notarial inmuebles ","","Conjuntos habitacionales","405",">=","800","N",""],
    [243,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2016,"Relación Egresos/Ingresos","","Ratio","1,97","=<","2,8999999999999999","S",""],
    [244,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2017,"Aplicación de la Ley 18.795 (proyectos ingresados activos)","","Proyectos","583",">=","510","S",""],
    [245,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2017,"Disminución de Costos Operativos respecto a ingresos propios","","Porcentaje","2,1000000000000001","=<","2,7999999999999998","S",""],
    [246,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2017,"Evaluación de Funcionarios","","Porcentaje","100","=","100","S",""],
    [247,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2017,"Gestión de Carteras con Morosidad Extrema","","Porcentaje","100","=","100","S","Cantidad de créditos con expediente iniciado para remate "],
    [248,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2017,"Gestión de Proyectos de Cooperativas de Vivienda del MVOTMA","","Porcentaje","100","=","100","S","100% de solicitudes informadas en plazo"],
    [249,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2017,"Gestión de Proyectos de Obras por Licitación del MVOTMA","","Porcentaje","100","=","100","S","100% de solicitudes informadas en plazo"],
    [250,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2017,"Instalación de POS","","Porcentaje","0","=","100","N",""],
    [251,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2017,"Llenado menos de 2/3 de las vacantes ","","Porcentaje","67","=<","67","S",""],
    [252,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2017,"Mejora del Control Interno / Estados Contables sin salvedades","","Hito","1","=","1","S",""],
    [253,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2017,"Morosidad de Carteras de Fideicomisos","","Porcentaje","16,5","=<","15,199999999999999","N",""],
    [254,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2017,"Morosidad de Carteras MVOTMA","","Porcentaje","15,6","=<","14,1","N",""],
    [255,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2017,"Recaudación Bruta de Carteras Créditos MVOTMA","","Millones de pesos","1161",">=","948","S",""],
    [256,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2017,"Recaudación Bruta de Fideicomisos","","Millones de pesos","2578",">=","2803","N",""],
    [257,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2017,"Refacción de Viviendas a comercializar (Fideicomisos)","","Porcentaje","97","=","100","N","100% de las intervenciones solicitadas en plazo"],
    [258,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2017,"Regularización notarial inmuebles ","","Conjuntos habitacionales","11",">=","10","S",""],
    [259,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2018,"Disminución de costos operativos.","","Ratio","1,5700000000000001","=<","2,7000000000000002","S","Egresos Totales Propios / Ingresos Propios"],
    [260,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2018,"Gestión de carteras con morosidad extrema.","","Porcentaje","91",">=","90","S","Porcentaje de créditos con expediente iniciado para remate"],
    [261,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2018,"Gestión de custodia de inmuebles libres en cartera FIDES.","","Porcentaje","97,099999999999994","=","100","N",""],
    [262,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2018,"Gestión de proyectos de cooperativas de vivienda del MVOTMA informados en plazo.","","Porcentaje","96,719999999999999","=","100","N",""],
    [263,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2018,"Gestión de proyectos de obras por licitación del MVOTMA informadas en plazo.","","Porcentaje","100","=","100","S",""],
    [264,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2018,"Morosidad de carteras de fideicomisos.","","Porcentaje","15,199999999999999","=<","16,5","S",""],
    [265,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2018,"Morosidad de carteras MVOTMA.","","Porcentaje","13,1","=<","15,6","S",""],
    [266,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2018,"Proyectos ingresados estudiados en plazo menor a 15 días.","","Porcentaje","99",">=","80","S","Aplicación de la Ley 18.795"],
    [267,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2018,"Recaudación bruta de carteras créditos MVOTMA.","","Millones de pesos","1456",">=","1100","S",""],
    [268,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2018,"Recaudación bruta de fideicomisos.","","Millones de pesos","2920",">=","2469","S",""],
    [269,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2018,"Refacción de viviendas a comercializar realizadas en plazo.","","Porcentaje","100","=","100","S",""],
    [270,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2018,"Regularización notarial de inmuebles en complejos habilitaciones (incorporados a propiedad horizontal)","","Complejos habitacionales","12",">=","8","S",""],
    [271,"ANV","Agencia Nacional de Vivienda",2018,"Unificación de reglamentos de desempeño de funcionarios y alta conducción.","","Porcentaje","100","=","100","S",""],
    [272,"BCU","Banco Central del Uruguay",2017,"Cumplimiento actividades Plan 2017 para continuidad operativa","","Hito","1","=","1","S",""],
    [273,"BCU","Banco Central del Uruguay",2017,"Cumplimiento Hoja de Ruta del PLAE para Desarrollos Metodológicos de acuerdo al SCN2008 y NBP6","","Hito","1","=","1","S",""],
    [274,"BCU","Banco Central del Uruguay",2017,"Cumplimiento Plan 2017 del Proyecto NIIF -Adecuación a las Normas Internacionales de Información Financiera","","Porcentaje","93","=","100","N",""],
    [275,"BCU","Banco Central del Uruguay",2017,"Cumplimiento Plan 2017 Programa BCU Educa -incorporación de actores externos públicos y privados","","Hito","1","=","1","S",""],
    [276,"BCU","Banco Central del Uruguay",2017,"Cumplimiento Plan 2017 Proyecto Sistema de Gestión de Calidad","","Hito","1","=","1","S",""],
    [277,"BCU","Banco Central del Uruguay",2017,"Nivel del Gasto no supere cifras proyectadas","","Porcentaje","88","=<","95","S",""],
    [278,"BCU","Banco Central del Uruguay",2017,"Vacantes no llenadas / Vacantes generadas","","Porcentaje","48",">=","33","S",""],
    [279,"BCU","Banco Central del Uruguay",2018,"Cumplimiento actividades plan 2018 para continuidad operativa.","","Porcentaje","100","=","100","S",""],
    [280,"BCU","Banco Central del Uruguay",2018,"Cumplimiento hoja de ruta del PLAE para desarrollos metodológicos establecido en el plan 2018.","","Porcentaje","100","=","100","S",""],
    [281,"BCU","Banco Central del Uruguay",2018,"Cumplimiento plan 2018 del proyecto NIIF -adecuación a las normas internacionales de información financiera.","","Porcentaje","100","=","100","S",""],
    [282,"BCU","Banco Central del Uruguay",2018,"Cumplimiento plan 2018 programa BCU educa -desarrollo de capacidades de los actores externos públicos y privados (docentes y supervisores docentes incorporados en 2017)","","Porcentaje","100","=","100","S",""],
    [283,"BCU","Banco Central del Uruguay",2018,"Cumplimiento plan 2018 proyecto sistema de gestión de calidad.","","Porcentaje","100","=","100","S",""],
    [284,"BCU","Banco Central del Uruguay",2018,"Vacantes no llenadas de las generadas entre 01/01/2017 y 31/12/2018 ","","Porcentaje","59",">=","33,299999999999997","S",""],
    [285,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2015,"Colocación de créditos: cantidad de créditos ","","Créditos","2158",">=","2500","N",""],
    [286,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2015,"Colocación de créditos: importe ","","Unidades indexadas","1413000000",">=","1500000000","N",""],
    [287,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2015,"Ejecución de inversiones","","Porcentaje ","56,5","=<","100","S",""],
    [288,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2015,"Ingreso bruto de depósitos","","Unidades indexadas","416000000",">=","320000000","S",""],
    [289,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2015,"Nivel de morosidad cartera nueva ","","Porcentaje ","70","=<","100","S",""],
    [290,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2015,"Nivel de morosidad cartera total ","","Porcentaje ","2,6000000000000001","=<","2,5","N",""],
    [291,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2015,"No incrementar plantilla de personal al 30/06/2015","","Hito","1","=","1","S",""],
    [292,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2015,"Participación mercado préstamos inmobiliarios ","","Porcentaje ","54",">=","54","S",""],
    [293,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2015,"Puesta en producción nuevas versiones sistema integral de gestión bancaria","","Nuevas versiones","4",">=","3","S",""],
    [294,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2015,"Reducción 50% en gastos de publicidad y propaganda","","Hito","1","=","1","S",""],
    [295,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2015,"Reducción costos operativos (ejecución 2015 vs presupuesto 2015) Grupo 1 ","","Porcentaje ","61","=<","100","S",""],
    [296,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2015,"Reducción costos operativos (ejecución 2015 vs presupuesto 2015) grupo 2 (limitativos)","","Porcentaje ","88,200000000000003","=<","100","S",""],
    [297,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2015,"Reducción de vacantes al 1/06/2015","","Porcentaje ","25",">=","25","S",""],
    [298,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2015,"Regularizar conjuntos habitacionales ","","Conjuntos habitacionales","10",">=","10","S",""],
    [299,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2015,"Rentabilidad/Patrimonio inicial ","","Porcentaje ","7,2000000000000002",">=","3","S",""],
    [300,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2015,"Reporte mínimo de cartera - Central de riesgos","","Porcentaje ","98",">=","95","S",""],
    [301,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2015,"Satisfacción de clientes en atención personal ","","Porcentaje ","84",">=","80","S",""],
    [302,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2016,"Colocación de créditos","","Unidades Indexadas","921238147",">=","1200000000","N",""],
    [303,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2016,"Implementación 3 versiones del sistema integral de gestión bancaria","","Hito","1",">=","1","S",""],
    [304,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2016,"Ingreso bruto de depósitos","","Unidades Indexadas","378254977",">=","320000000","S",""],
    [305,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2016,"Nivel de morosidad:  cartera total","","Porcentaje","2,3399999999999999","=<","2,5","S",""],
    [306,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2016,"Nivel de morosidad: cartera nueva","","Porcentaje","0,95999999999999996","=<","1","S",""],
    [307,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2016,"Participación en mercados de préstamos inmobiliarios","","Porcentaje","52,299999999999997",">=","50","S","Asegurar una participación que se ubique en un rango entre 50 % y 65 %. La meta fiajada parte del supuesto de un comportamiento de mercado de créditos hipotecarios similar al operado en años anteriores"],
    [308,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2016,"Regularizar 10 conjuntos habitacionales a PH","","Porcentaje","8",">=","10","N",""],
    [309,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2016,"Rentabilidad/Patrimonio Inicial","","Porcentaje","5,7800000000000002",">=","3","S",""],
    [310,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2016,"Reporte mínimo de cartera - Central de riesgos","","Porcentaje","100",">=","98","S",""],
    [311,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2016,"Satisfacción del clientes atención personalizada en crédito","","Porcentaje","85",">=","80","S",""],
    [312,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2017,"8. % Avance cumplimiento trabajos previstos en etapa I proyecto cambio de core bancario","","Porcentaje","100",">=","100","S",""],
    [313,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2017,"Colocación de Créditos","","Millones de Unidades indexadas","921,39999999999998",">=","900","S",""],
    [314,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2017,"Ejecución de Inversiones","","Porcentaje","17",">=","85","N",""],
    [315,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2017,"Implementación 3 versiones del SIGB en producción","","Hito","1","=","1","S",""],
    [316,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2017,"Ingreso Bruto de Depósitos","","Millones de Unidades indexadas","345",">=","320","S",""],
    [317,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2017,"Nivel de morosidad: cartera nueva","","Porcentaje","0,58999999999999997","=<","1","S",""],
    [318,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2017,"Nivel de morosidad: cartera total","","Porcentaje","1,5","=<","3","S",""],
    [319,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2017,"Participación en el Mercado de Préstamos Inmobiliarios","","Porcentaje","45,299999999999997",">=","50","N","Meta 50%?X?65%"],
    [320,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2017,"Reducción de costos operativos respecto a 2014","","Porcentaje","85","=<","89","S",""],
    [321,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2017,"Regularizar 10 conjuntos habitacionales a PH","","Hito","10","=","10","S",""],
    [322,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2017,"Rentabilidad/Patrimonio Inicial","","Porcentaje","15,5",">=","3","S",""],
    [323,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2017,"Satisfacción de Clientes en atención personalizada en Crédito","","Porcentaje","93",">=","80","S",""],
    [324,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2017,"Vacantes cubiertas en 2017","","Porcentaje","18,699999999999999","<","67","S",""],
    [325,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2018,"Avance del proyecto cambio del core bancario.","","Porcentaje","83",">=","80","S",""],
    [326,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2018,"Avance en las acciones para fortalecer el sistema de gestión por procesos con el uso de rutinas aplicadas en el sistema de gestión de calidad.","","Porcentaje","100","=","100","S",""],
    [327,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2018,"Colocación de créditos.","","Millones de unidades indexadas","838",">=","900","N",""],
    [328,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2018,"Ingreso bruto de depósitos.","","Millones de unidades indexadas","314,69999999999999",">=","320","N",""],
    [329,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2018,"Medir el cumplimiento de los compromisos de inversión de la empresa.","","Porcentaje","18,370000000000001",">=","85","N",""],
    [330,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2018,"Nivel de morosidad cartera total.","","Porcentaje","1,3999999999999999","=<","3","S",""],
    [331,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2018,"Participación en el mercado de préstamos inmobiliarios.","","Porcentaje","38,909999999999997",">=","50","N",""],
    [332,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2018,"Reducción de costos operativos.","","Porcentaje","80","=<","87","S",""],
    [333,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2018,"Rentabilidad antes de impuestos sobre el patrimonio.","","Porcentaje","9,6099999999999994",">=","3","S",""],
    [334,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2018,"Satisfacción de clientes en atención personalizada en crédito.","","Porcentaje","90",">","80","S",""],
    [335,"BHU","Banco Hipotecario del Uruguay",2018,"Vacantes cubiertas en 2018","","Porcentaje","65","<","66","S",""],
    [336,"BPS","Banco de Previsión Social",2015,"Evolución de la plantilla de personal ","","Porcentaje ","97","=<","100","S",""],
    [337,"BPS","Banco de Previsión Social",2015,"Gasto en horas extras ","","Pesos","2600000","=<","3520112","S",""],
    [338,"BPS","Banco de Previsión Social",2015,"Grado de cumplimiento de inversiones ","","Dólares","17500000","=<","18252000","S",""],
    [339,"BPS","Banco de Previsión Social",2015,"Reducción de costos operativos en relación a la ejecución 2014 ","","Porcentaje ","2,6000000000000001",">=","5","N",""],
    [340,"BPS","Banco de Previsión Social",2015,"Reducción de puestos de trabajo ","","Porcentaje ","1,1000000000000001",">=","2,2999999999999998","N",""],
    [341,"BPS","Banco de Previsión Social",2015,"Reducción de vacantes ","","Porcentaje ","25",">=","25","S",""],
    [342,"BPS","Banco de Previsión Social",2015,"Tiempo de otorgamiento de jubilación","","Porcentaje ","80",">=","78","S","% altas en menos de 90 días"],
    [343,"BPS","Banco de Previsión Social",2015,"Tiempo de otorgamiento de pensión por sobrevivencia","","Porcentaje ","86",">=","87","N","% altas en menos de 90 días"],
    [344,"BPS","Banco de Previsión Social",2015,"Tiempo de otorgamiento de pensión por vejez","","Porcentaje ","48",">=","55","N","% altas en menos de 90 días"],
    [345,"BPS","Banco de Previsión Social",2015,"Tiempo de otorgamiento de pensión/invalidez","","Porcentaje ","22",">=","50","N","% altas en menos de 90 días"],
    [346,"BPS","Banco de Previsión Social",2015,"Tiempo de re adjudicación de viviendas","","Porcentaje ","74",">=","75","N","% viviendas adjudicadas en menos de 150 días"],
    [347,"BPS","Banco de Previsión Social",2016,"Evolución de la plantilla de personal","","Porcentaje","97","=<","100","S",""],
    [348,"BPS","Banco de Previsión Social",2016,"Grado de cumplimiento de inversiones (ejecución de inversiones)","","Dólares","20196373","=<","21170417","S",""],
    [349,"BPS","Banco de Previsión Social",2016,"Horas extras  (tope)","","Pesos","1885115","=<","3491586","S",""],
    [350,"BPS","Banco de Previsión Social",2016,"Reducción de costos operativos en relación a la ejecución  2014","","Porcentaje","9,4900000000000002",">=","7,8499999999999996","S",""],
    [351,"BPS","Banco de Previsión Social",2016,"Tiempo de otorgamiento de jubilación (80% de altas en menos de 90 días)","","Porcentaje","83,030000000000001",">=","80","S",""],
    [352,"BPS","Banco de Previsión Social",2016,"Tiempo de otorgamiento de pensión por sobrevivencia (88% de altas <90dias)","","Porcentaje","86,060000000000002",">=","88","N",""],
    [353,"BPS","Banco de Previsión Social",2016,"Tiempo de otorgamiento de pensión por vejez (60% de altas en <90 días)","","Porcentaje","60",">=","60","S",""],
    [354,"BPS","Banco de Previsión Social",2016,"Tiempo de otorgamiento de pensión/invalidez (55% de altas en < 90 días)","","Porcentaje","30,649999999999999",">=","55","N",""],
    [355,"BPS","Banco de Previsión Social",2016,"Tiempo de re adjudicación de viviendas (80% de viviendas re adjudicadas <120 días)","","Porcentaje","67,709999999999994",">=","80","N",""],
    [356,"BPS","Banco de Previsión Social",2016,"Variación  de puestos de trabajo (>= variación tasa de empleo)","","Porcentaje","-1,1000000000000001",">=","-2,2999999999999998","S",""],
    [357,"BPS","Banco de Previsión Social",2017,"Gestión de Cobro en Vía Judicial: Tiempo promedio de inicio de acciones judiciales","","Días","72","=<","90","S",""],
    [358,"BPS","Banco de Previsión Social",2017,"Gestión de la Cartera Morosa: Peso relativo de montos adeudados respecto de recaudados","","Porcentaje","2,8999999999999999","=<","4","S",""],
    [359,"BPS","Banco de Previsión Social",2017,"Grado de Cumplimiento de Inversiones (ejecución de inv.)","","Pesos","559512755","=<","568294350","S",""],
    [360,"BPS","Banco de Previsión Social",2017,"Horas Extras (ejecución presupuestal)","","Pesos","2217329","=<","3747438","S",""],
    [361,"BPS","Banco de Previsión Social",2017,"Juntas Médicas realizadas con respecto al año anterior","","Porcentaje","17,899999999999999",">=","10","S",""],
    [362,"BPS","Banco de Previsión Social",2017,"Llenado de vacantes inferior a 2/3 de las que se generan","","Porcentaje","67","=<","67","S",""],
    [363,"BPS","Banco de Previsión Social",2017,"Promedio Anual de Nóminas Pagas (dentro del mes de vencimiento)","","Porcentaje","91,200000000000003",">=","90","S",""],
    [364,"BPS","Banco de Previsión Social",2017,"Reducción de costos operativos en relación a la ejecución  2014","","Porcentaje","17,800000000000001",">=","11","S",""],
    [365,"BPS","Banco de Previsión Social",2017,"Tener una variación de los Puestos de Trabajo formales mayor que la tasa de empleo medida por INE*****","","Porcentaje","0,34999999999999998",">=","-0,95999999999999996","S","Mide la variación de la Nómina de Puestos de Trabajo validadas en relación a la variación de la Tasa de Empleo. Dic.17 /Dic.16"],
    [366,"BPS","Banco de Previsión Social",2017,"Tiempo de Otorgamiento de Jubilación*","","Porcentaje","85,700000000000003",">=","80","S","% de otorgamiento en 90 días o menos."],
    [367,"BPS","Banco de Previsión Social",2017,"Tiempo de Otorgamiento de Pensión Invalidez *","","Porcentaje","41,200000000000003",">=","55","N","% de otorgamiento en 90 días o menos."],
    [368,"BPS","Banco de Previsión Social",2017,"Tiempo de Otorgamiento de Pensión por Sobrevivencia *","","Porcentaje","89",">=","88","S","% de otorgamiento en 90 días o menos."],
    [369,"BPS","Banco de Previsión Social",2017,"Tiempo de Otorgamiento de Pensión por Vejez *","","Porcentaje","85,299999999999997",">=","60","S","% de otorgamiento en 90 días o menos."],
    [370,"BPS","Banco de Previsión Social",2017,"Tiempo de Readjudicación de Viviendas en el Interior ***","","Porcentaje","71,299999999999997",">=","80","N","% de readjudicación en 135 días o menos"],
    [371,"BPS","Banco de Previsión Social",2017,"Tiempo de Readjudicación de Viviendas en Montevideo **","","Porcentaje","88,099999999999994",">=","80","S","% de readjudicación eb 120 días o menos"],
    [372,"BPS","Banco de Previsión Social",2018,"Acordar metas del sistema de retribución variable para 2018.","","Hito","0","=","1","N",""],
    [373,"BPS","Banco de Previsión Social",2018,"Fiscalización: empresas fiscalizadas con irregularidades respecto al total de empresas fiscalizadas.","","Porcentaje","63,229999999999997",">=","60","S",""],
    [374,"BPS","Banco de Previsión Social",2018,"Gestión de cobro en vía judicial: tiempo promedio de inicio de acciones judiciales.","","Días","50","=<","90","S",""],
    [375,"BPS","Banco de Previsión Social",2018,"Gestión de la cartera morosa: peso relativo de montos adeudados respecto de recaudados.","","Porcentaje","2,7200000000000002","=<","4","S",""],
    [376,"BPS","Banco de Previsión Social",2018,"Grado de cumplimiento de inversiones (ejecución de inv.)","","Pesos","526846669","=<","532398110","S",""],
    [377,"BPS","Banco de Previsión Social",2018,"Horas extras (ejecución presupuestal.)","","Pesos","1992332","=<","3607980","S",""],
    [378,"BPS","Banco de Previsión Social",2018,"Juntas médicas realizadas con respecto al año anterior.","","Porcentaje","45,920000000000002",">=","5","S",""],
    [379,"BPS","Banco de Previsión Social",2018,"Plantilla personal: peso relativo de ingresos personal respecto a las bajas.","","Ratio","66","=<","66","S",""],
    [380,"BPS","Banco de Previsión Social",2018,"Presentar estados contables con informe de auditoría externa.","","Porcentaje","100","=","100","S",""],
    [381,"BPS","Banco de Previsión Social",2018,"Promedio anual de nóminas pagas (dentro del mes de vencimiento.)","","Porcentaje","90,760000000000005",">=","90","S",""],
    [382,"BPS","Banco de Previsión Social",2018,"Reducción costos operativos / ejecución 2014.","","Porcentaje","20,920000000000002",">=","13","S",""],
    [383,"BPS","Banco de Previsión Social",2018,"Tiempo de otorgamiento de jubilación.","","Porcentaje","85,390000000000001",">=","80","S","% de otorgamiento en 90 días o menos."],
    [384,"BPS","Banco de Previsión Social",2018,"Tiempo de otorgamiento de pensión invalidez.","","Porcentaje","45,829999999999998",">=","55","N","% de otorgamiento en 90 días o menos."],
    [385,"BPS","Banco de Previsión Social",2018,"Tiempo de otorgamiento de pensión por sobrevivencia.","","Porcentaje","90,709999999999994",">=","88","S","% de otorgamiento en 90 días o menos."],
    [386,"BPS","Banco de Previsión Social",2018,"Tiempo de otorgamiento de pensión por vejez.","","Porcentaje","83,090000000000003",">=","60","S","% de otorgamiento en 90 días o menos."],
    [387,"BPS","Banco de Previsión Social",2018,"Tiempo de readjudicación de viviendas en el interior.","","Días","105","=<","135","S","% de readjudicación en 135 días o menos"],
    [388,"BPS","Banco de Previsión Social",2018,"Tiempo de readjudicación de viviendas en Montevideo.","","Días","98","=<","110","S","% de readjudicación en 110 días o menos"],
    [389,"BPS","Banco de Previsión Social",2018,"Variación de los puestos de trabajo.","","Porcentaje","5,9999999999999998E-2",">=","-1,1000000000000001","S","Mide la variación de la Nómina de Puestos de Trabajo validadas en relación a la variación de la Tasa de Empleo. Dic.18 /Dic.17"],
    [390,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2015,"Desarrollo capacidades y habilidades del personal ","","Horas de capacitación","39840","=<","40000","S",""],
    [391,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2015,"Ejecución de inversiones ","","Dólares","27200000","=<","59300000","S",""],
    [392,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2015,"Evolución de plantilla de personal ","","Trabajadores","4055","=<","4127","S",""],
    [393,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2015,"Gestión costos operativos reducción gasto de publicidad y propaganda","","Porcentaje ","12,300000000000001",">=","10","S",""],
    [394,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2015,"Gestión costos operativos reducción resto de costos operativos excluyendo publicidad y propaganda ","","Porcentaje ","6,9000000000000004",">=","3,5","S",""],
    [395,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2015,"Gestión de costos operativos incremento costos directos relacionados con el nivel de actividad ","","Pesos","53900000","=<","239500000","S",""],
    [396,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2015,"Perspectiva comercial incremento colocaciones sector no financiero privado ","","Porcentaje ","2,6000000000000001",">=","14","N",""],
    [397,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2015,"Perspectiva de aprendizaje y desarrollo (Capacitación)","","Horas","3492",">=","5600","N",""],
    [398,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2015,"Perspectiva financiera rentabilidad/patrimonio ","","Porcentaje ","17,199999999999999",">=","10","S",""],
    [399,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2015,"Perspectiva financiera responsabilidad patrimonial neta del BROU/ responsabilidad patrimonial neta mínima BCU ","","Porcentaje ","1,3999999999999999",">=","1,3","S",""],
    [400,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2015,"Perspectiva procesos Morosidad ","","Porcentaje ","3,5","=<","3,5","S",""],
    [401,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2015,"Reducción de horas extras","","Porcentaje ","10,300000000000001",">=","9","S",""],
    [402,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2015,"Reducción de vacantes","","Porcentaje ","25",">=","25","S",""],
    [403,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2016,"Ejecución de inversiones","","Dólares","47500000","=<","73900000","S",""],
    [404,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2016,"Evolución plantilla de personal","","Personas","3878","=<","4127","S",""],
    [405,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2016,"Gestión del costo operativo costos directos relacionados con el nivel de actividad","","Pesos","133880000","=<","135100000","S",""],
    [406,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2016,"Gestión del costo operativo reducción de gasto de publicidad y propaganda","","Porcentaje","15,300000000000001",">=","10","S",""],
    [407,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2016,"Gestión del costo operativo resto de costos operativos excluyendo publicidad y propaganda","","Porcentaje","8","=<","8","S",""],
    [408,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2016,"Perspectiva comercial incremento de colocaciones al sector no financiero privado residente ","","Porcentaje","3,8999999999999999",">=","4,5999999999999996","N",""],
    [409,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2016,"Perspectiva de aprendizaje y desarrollo horas de capacitación en software interno CORE y CRM","","Horas","19700",">=","96000","N",""],
    [410,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2016,"Perspectiva de aprendizaje y desarrollo, horas  de capacitación que excluyen los software internos CORE y CRM","","Horas","46700",">=","32000","S",""],
    [411,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2016,"Perspectiva financiera rentabilidad sobre patrimonio promedio","","Porcentaje","5,71",">=","3,6000000000000001","S",""],
    [412,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2016,"Perspectiva financiera responsabilidad patrimonial neta del BROU/ Responsabilidad patrimonial neta mínima BCU ","","Porcentaje","1,4199999999999999",">=","1,3","S",""],
    [413,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2016,"Perspectiva procesos tiempo medio crédito calificado","","Días","","=<","120","N",""],
    [414,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2016,"Reducción de horas extras","","Porcentaje","32,600000000000001",">=","14","S",""],
    [415,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2016,"Reducción de vacantes","","Porcentaje","25",">=","25","S",""],
    [416,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2017,"Cumplimiento del requisito de Capital exigido por el BCU","","Porcentaje","1,6000000000000001",">=","1","S",""],
    [417,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2017,"Ejecución de Inversiones","","Porcentaje","81,799999999999997",">=","85","N","Rango meta 85%?X?100%"],
    [418,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2017,"Evolución de Plantilla de Personal: reducción de plantilla 2016","","Porcentaje","-4","=<","0","S",""],
    [419,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2017,"Gestión del Costo Operativo directamente relacionados con nivel actividad","","Porcentaje","21,800000000000001",">=","6","S",""],
    [420,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2017,"Horas de Capacitación CORE","","Horas","28497",">=","25000","S",""],
    [421,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2017,"Horas de Capacitación sin CORE y CRM","","Horas","45102",">=","30000","S",""],
    [422,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2017,"Índice de Morosidad ","","Porcentaje","6,5","=<","6","N",""],
    [423,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2017,"Ocupación de Vacantes generadas en el año","","Porcentaje","67",">=","67","S",""],
    [424,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2017,"Participación plazo fijo en total de depósitos en moneda nacional","","Porcentaje","25,199999999999999",">=","28","N",""],
    [425,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2017,"Reducción de Horas Extras","","Porcentaje","25",">=","5","S",""],
    [426,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2017,"Reducción Gastos de Publcidad y Propaganda","","Porcentaje","20",">=","10","S",""],
    [427,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2017,"Resto de Costos Operativos excluyendo Publicidad y Propaganda","","Porcentaje","16,100000000000001",">=","11","S",""],
    [428,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2017,"ROE: Rentabilidad/Patrimonio Promedio","","Porcentaje","11,98",">=","10","S",""],
    [429,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2017,"Tiempo Medio Crédito Calificado (fases Comercial y Evaluación)","","Días","88,200000000000003","=<","120","S","Valor  88,2 días para ? USD 150.000 // 41,7 días para ? USD 150.000"],
    [430,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2018,"Crecimiento red de dependencias y canales digitales.","","Clientes","318350",">=","300000","S",""],
    [431,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2018,"Dependencias implantadas (NMA) en capitales departamentales del interior del cronograma.","","Dependencias","19",">=","11","S",""],
    [432,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2018,"Ejecución de inversiones.","","Porcentaje","90,5",">=","85","S",""],
    [433,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2018,"Horas de capacitación CORE.","","Horas","52939",">=","48000","S",""],
    [434,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2018,"Horas de capacitación sin CORE y CRM.","","Horas","58624",">=","30000","S",""],
    [435,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2018,"Incremento de clientes snf micro y pyme","","Clientes","8064",">=","5000","S",""],
    [436,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2018,"Índice de morosidad.","","Porcentaje","5,7999999999999998","=<","6,5","S",""],
    [437,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2018,"Reducción costos operativos excluyendo publicidad y propaganda.","","Porcentaje","23",">=","13","S",""],
    [438,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2018,"Reducción de costos directamente relacionados con nivel actividad.","","Porcentaje","15,800000000000001",">=","1","S",""],
    [439,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2018,"Reducción de horas extras.","","Porcentaje","18",">=","10","S",""],
    [440,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2018,"Reducción de vacantes.","","Porcentaje","33","=<","33","S",""],
    [441,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2018,"Reducción gastos de publicad y propaganda.","","Porcentaje","19,399999999999999",">=","1","S",""],
    [442,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2018,"Rentabilidad/patrimonio promedio.","","Porcentaje","25,800000000000001",">=","7","S",""],
    [443,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2018,"Responsabilidad Pat. Neta BROU/Resp.Pat. Mínima BCU","","Porcentaje","1,6100000000000001",">=","1","S",""],
    [444,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2018,"Tiempo promedio de espera en sucursales sector caja.","","Minutos","19","=<","17","N",""],
    [445,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2018,"Tiempo promedio de espera en sucursales sector comercial.","","Minutos","25","=<","27","S",""],
    [446,"BROU","Banco de la República Oriental del Uruguay ",2018,"Tiempo promedio de espera en sucursales sector servicio.","","Minutos","26","=<","21","N",""],
    [447,"BSE","Banco de Seguros del Estado",2015,"Adhesiones al sistema de débito automático","","Adhesiones al sistema de débito","46283",">=","38348","S",""],
    [448,"BSE","Banco de Seguros del Estado",2015,"Ejecución de inversiones ","","Porcentaje ","91","=<","100","S",""],
    [449,"BSE","Banco de Seguros del Estado",2015,"Evolución de ventas","","Porcentaje ","5,7000000000000002",">=","8,2200000000000006","N",""],
    [450,"BSE","Banco de Seguros del Estado",2015,"Evolución plantilla personal ","","Porcentaje ","98","=<","100","S",""],
    [451,"BSE","Banco de Seguros del Estado",2015,"Gastos operativos y de administración/ventas (premios) ","","Porcentaje ","19,969999999999999","=<","20,039999999999999","S",""],
    [452,"BSE","Banco de Seguros del Estado",2015,"Implantación del sistema de evaluación por competencias ","","Porcentaje ","1","=","1","S",""],
    [453,"BSE","Banco de Seguros del Estado",2015,"Reducción de costos operativos","","Porcentaje ","89","=<","100","S",""],
    [454,"BSE","Banco de Seguros del Estado",2015,"Reducción de vacantes","","Porcentaje ","25,100000000000001",">=","25","S",""],
    [455,"BSE","Banco de Seguros del Estado",2015,"Reducción gastos publicidad y propaganda","","Porcentaje ","10","=<","6","N",""],
    [456,"BSE","Banco de Seguros del Estado",2015,"Reducción horas extras ","","Porcentaje ","91","=<","100","S",""],
    [457,"BSE","Banco de Seguros del Estado",2015,"Rentabilidad real promedio del portafolio de inversiones en activos financieros","","Porcentaje ","3,71",">=","2,75","S",""],
    [458,"BSE","Banco de Seguros del Estado",2015,"ROE Depurado ","","Porcentaje ","9,4499999999999993",">=","9,5","N",""],
    [459,"BSE","Banco de Seguros del Estado",2015,"Tiempo ponderado de resolución de siniestros ","","Días","19,129999999999999","=<","19,170000000000002","S",""],
    [460,"BSE","Banco de Seguros del Estado",2016,"Adhesiones al sistema de débito automáticos","","Adhesiones","64894",">=","48000","S",""],
    [461,"BSE","Banco de Seguros del Estado",2016,"Ejecución bienes y servicios ","","Porcentaje","81","=<","100","S",""],
    [462,"BSE","Banco de Seguros del Estado",2016,"Ejecución de inversiones","","Pesos","384600000","=<","524900000","S",""],
    [463,"BSE","Banco de Seguros del Estado",2016,"Evolución de la implantación del sistema de evaluación por competencias","","Hito","1","=","1","S",""],
    [464,"BSE","Banco de Seguros del Estado",2016,"Evolución de ventas","","Porcentaje","3,2000000000000002",">=","7,5999999999999996","N",""],
    [465,"BSE","Banco de Seguros del Estado",2016,"Evolución plantilla de personal","","Porcentaje","96","=<","100","S",""],
    [466,"BSE","Banco de Seguros del Estado",2016,"Gastos operativos y administración/Ventas (Premios)","","Porcentaje","19,420000000000002","=<","19,039999999999999","N",""],
    [467,"BSE","Banco de Seguros del Estado",2016,"Horas extras ejecutadas/Horas extras presupuestadas","","Porcentaje","78","=<","100","S",""],
    [468,"BSE","Banco de Seguros del Estado",2016,"Reducción de gastos en publicidad y propaganda","","Porcentaje","9",">=","6","S","Sobre ejecución 2014"],
    [469,"BSE","Banco de Seguros del Estado",2016,"Reducción vacantes/No ocupación en el 2017","","Porcentaje","25",">=","25","S",""],
    [470,"BSE","Banco de Seguros del Estado",2016,"Rentabilidad real promedio del portafolio de inversiones en activos financieros","","Porcentaje","3,02",">=","3","S",""],
    [471,"BSE","Banco de Seguros del Estado",2016,"Rentabilidad sobre el patrimonio (ROE) depurado","","Porcentaje","11,83",">=","10","S",""],
    [472,"BSE","Banco de Seguros del Estado",2016,"Tiempo ponderado de resolución de siniestros","","Días","16,5","=<","18","S",""],
    [473,"BSE","Banco de Seguros del Estado",2017,"Adhesiones al sistema de débito automático","","Adhesiones","84013",">=","60000","S",""],
    [474,"BSE","Banco de Seguros del Estado",2017,"Ejecución de inversiones","","Porcentaje","91",">=","85","S","Meta 85%?X?100%"],
    [475,"BSE","Banco de Seguros del Estado",2017,"Evolución de ventas respecto a 2016","","Porcentaje","15,300000000000001",">=","12","S",""],
    [476,"BSE","Banco de Seguros del Estado",2017,"Gastos Operativos y de Administración/Ventas (Premios)","","Porcentaje","16,899999999999999","=<","18,5","S",""],
    [477,"BSE","Banco de Seguros del Estado",2017,"Llenado de vacantes generadas","","Porcentaje","0","=<","67","S",""],
    [478,"BSE","Banco de Seguros del Estado",2017,"Reducción de costos operativos","","Porcentaje","84,5","=<","97","S",""],
    [479,"BSE","Banco de Seguros del Estado",2017,"Reducción horas extras","","Porcentaje","84","=<","90","S",""],
    [480,"BSE","Banco de Seguros del Estado",2017,"Rentabilidad real promedio del portafolio de inversiones en Activos Financieros","","Porcentaje","4,9000000000000004",">=","2,7000000000000002","S",""],
    [481,"BSE","Banco de Seguros del Estado",2017,"ROE Depurado","","Porcentaje","14,800000000000001",">=","5","S",""],
    [482,"BSE","Banco de Seguros del Estado",2017,"Tiempo ponderado de resolución de siniestros","","Días","26,300000000000001","=<","38","S",""],
    [483,"BSE","Banco de Seguros del Estado",2018,"Adhesiones al sistema de débito automático.","","Pólizas","104843",">=","100000","S",""],
    [484,"BSE","Banco de Seguros del Estado",2018,"Análisis de costos vida previsional.","","Hito","1","=","1","S",""],
    [485,"BSE","Banco de Seguros del Estado",2018,"Análisis sensibilidad s/ tablas de mortalidad.","","Hito","1","=","1","S",""],
    [486,"BSE","Banco de Seguros del Estado",2018,"Ejecución costos operativos (limitativos.)","","Porcentaje","81","=<","89,900000000000006","S",""],
    [487,"BSE","Banco de Seguros del Estado",2018,"Ejecución de inversiones.","","Porcentaje","76,459999999999994",">=","85","N",""],
    [488,"BSE","Banco de Seguros del Estado",2018,"Ejecución horas extras.","","Porcentaje","82,180000000000007","=<","90","S",""],
    [489,"BSE","Banco de Seguros del Estado",2018,"Evolución de ventas.","","Porcentaje","3",">=","14","N",""],
    [490,"BSE","Banco de Seguros del Estado",2018,"Meta presupuestal respecto a vacantes.","","Porcentaje","2,5099999999999998","=<","66,670000000000002","S",""],
    [491,"BSE","Banco de Seguros del Estado",2018,"Puesta en funcionamiento nuevo sanatorio.","","Porcentaje","89,599999999999994","=","100","N",""],
    [492,"BSE","Banco de Seguros del Estado",2018,"Rentabilidad real promedio del portafolio de inversiones en activos financieros.","","Porcentaje","2,6299999999999999",">=","3","N",""],
    [493,"BSE","Banco de Seguros del Estado",2018,"ROE (resultado neto/ patrimonio inicio s/ ssf.)","","Porcentaje","5,7400000000000002",">=","1","S",""],
    [494,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2015,"Adjudicación de fracciones","","Porcentaje ","115,90000000000001",">=","95","S","% con plazo menor a 2 años"],
    [495,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2015,"Cumplimiento de inversiones","","Porcentaje ","84","=<","100","S",""],
    [496,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2015,"De cantidad ","","Porcentaje ","115,90000000000001",">=","95","S",""],
    [497,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2015,"Deudas gestionadas/Deudas a gestionar","","Porcentaje ","95,599999999999994",">=","90","S",""],
    [498,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2015,"Ejecución compra campo con recursos leyes específicas","","Porcentaje ","123",">=","95","S",""],
    [499,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2015,"Ejecución compra campo con recursos presupuestales","","Porcentaje ","90",">=","95","N",""],
    [500,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2015,"Evolución plantilla personal ","","Porcentaje ","85,400000000000006","=<","100","S",""],
    [501,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2015,"Horas de capacitación promedio por funcionarios","","Horas","6,4000000000000004",">=","5","S",""],
    [502,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2015,"Implantación régimen de evaluación y desempeño","","Porcentaje ","70",">=","100","N",""],
    [503,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2015,"Mejorar la gestión por el endeudamiento de los colonos","","Porcentaje ","96,599999999999994",">=","95","S",""],
    [504,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2015,"Reducción costos de publicidad y propaganda s/2014  ","","Porcentaje ","74,700000000000003","=<","100","S",""],
    [505,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2015,"Reducción de costos operativos s/ 2014","","Porcentaje ","7","=<","5","N",""],
    [506,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2015,"Reducción de costos operativos s/2014 excluye publicidad y propaganda","","Porcentaje ","9,4000000000000004","=<","5","N",""],
    [507,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2015,"Reducción de horas Extras (% sobre presupuestadas)","","Porcentaje ","53","=<","100","S",""],
    [508,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2015,"Tiempo de adjudicación de fracciones","","Días","120","=<","180","S",""],
    [509,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2016,"Adjudicación de fracciones","","Porcentaje","108",">=","100","S",""],
    [510,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2016,"Cobranza a deudores","","Porcentaje","95,900000000000006",">=","93","S","Rentas 2013"],
    [511,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2016,"Ejecución compra campo con recursos presupuestales","","Porcentaje","87,200000000000003",">=","97","N",""],
    [512,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2016,"Evolución de plantilla","","Porcentaje","70","=<","100","S",""],
    [513,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2016,"Gestión de colonos: Cantidad de deudas gestionadas/ Cantidad deudas a gestionar","","Porcentaje","174",">=","97","S",""],
    [514,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2016,"Grado de cumplimiento de inversiones presupuestal","","Porcentaje","61,950000000000003","=<","100","S",""],
    [515,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2016,"Horas de capacitación promedio por funcionario","","Horas","22,5",">=","8","S",""],
    [516,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2016,"Reducción de costos operativos en relación al 2014","","Porcentaje","12,5",">=","8","S",""],
    [517,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2016,"Reducción de gastos publicidad y propaganda","","Porcentaje","40,600000000000001",">=","50","N",""],
    [518,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2016,"Reducción de horas Eextras","","Porcentaje","6","=<","20","S",""],
    [519,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2016,"Régimen de evaluación y desempeño","","Porcentaje","71",">=","100","N",""],
    [520,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2016,"Tiempo de adjudicación de fracciones","","Días","180",">=","180","S",""],
    [521,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2016,"Tiempo de conformación de colonias porcentaje con plazo menor a 16 meses","","Porcentaje","95,599999999999994",">=","90","S","Con plazo 16 meses"],
    [522,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2017,"Adjudicación de Fracciones libres**","","Porcentaje","136",">=","100","S","Se adjudicaron fracciones anteriores al año 2017"],
    [523,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2017,"Cumplimiento de Inversiones ","","Porcentaje","87,700000000000003","=<","100","S",""],
    [524,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2017,"Cumplimiento proceso evaluación de desempeño","","Porcentaje","75",">=","100","N",""],
    [525,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2017,"Ejecución compra campo con recursos presupuestales","","Porcentaje","171,19999999999999",">=","97","S",""],
    [526,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2017,"Ejecución Gastos de Publicidad y Propaganda","","Porcentaje","78","=<","100","S",""],
    [527,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2017,"Gestión de Cobro de Colonos","","Porcentaje","96,700000000000003",">=","93","S",""],
    [528,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2017,"Gestión de colonos: Cantidad de deudas gestionadas/ Cantidad deudas a gestionar","","Porcentaje","122",">=","97","S","Se gestionó un mayor número de deudores respecto al previsto"],
    [529,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2017,"Horas Capacitación promedio por funcionario","","Horas","32,399999999999999",">=","9","S",""],
    [530,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2017,"Ocupación de vacantes generadas","","Porcentaje","15,4","=<","67","S",""],
    [531,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2017,"Reducción Costos Operativos en relación al 2014","","Porcentaje","12,9",">=","11","S",""],
    [532,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2017,"Reducción de horas extras","","Porcentaje","-0,23999999999999999","=<","-20","N",""],
    [533,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2017,"Tiempo conformación colonias","","Días","418","=<","480","S",""],
    [534,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2017,"Tiempo de Adjudicación de Fracciones ","","Días","175","=<","165","N","% con plazo menor a 180 días"],
    [535,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2018,"Adjudicación de fracciones libres.","","Porcentaje","123",">=","100","S",""],
    [536,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2018,"Cobranza de deudores.","","Porcentaje","97",">=","93","S",""],
    [537,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2018,"Ejecución compra campo con recursos presupuestales.","","Porcentaje","107",">=","97","S",""],
    [538,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2018,"Ejecución gastos de publicidad y propaganda / presupuesto 2017.","","Porcentaje","83","=<","100","S",""],
    [539,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2018,"Evolución plantilla personal (no ocupación de vacantes.)","","Porcentaje","42","=<","66,700000000000003","S",""],
    [540,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2018,"Grado cumplimiento inversiones.","","Porcentaje","100","=<","100","S",""],
    [541,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2018,"Horas capacitación promedio por funcionario.","","Horas","20",">=","12","S",""],
    [542,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2018,"Reducción costos operativos ejercicio 2017 / 2014.","","Porcentaje","16",">=","13","S",""],
    [543,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2018,"Reducción horas extras (ejercicio 2017 / presupuesto 2017.)","","Porcentaje","37",">=","20","S",""],
    [544,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2018,"Régimen de evaluación de desempeño terminado.","","Porcentaje","50","=","100","N",""],
    [545,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2018,"Tiempo conformación colonias en 405 días.","","Porcentaje","102,5",">=","90","S",""],
    [546,"INC","Instituto Nacional de Colonización",2018,"Tiempo de adjudicación de fracciones.","","Porcentaje","81","=<","95","S",""],
    [547,"OSE","Obras Sanitarias del Estado",2015,"Calidad de Agua calificada como aceptable - Bacteriológicos","","Porcentaje ","94,700000000000003",">=","94,5","S","Muestras bacteriológicas  analizadas y calificadas como aceptables/Total de muestras fisicoquímicas (muestras clasificadas) practicados."],
    [548,"OSE","Obras Sanitarias del Estado",2015,"Calidad de Agua calificada como aceptable - Fisicoquímicos","","Porcentaje ","96",">=","95,5","S","Muestras fisicoquímicas  analizadas y calificadas como aceptables/Total de muestras fisicoquímicas (muestras clasificadas) practicados."],
    [549,"OSE","Obras Sanitarias del Estado",2015,"Margen operativo","","Porcentaje ","25",">=","17","S","Ingresos totales facturados menos costos operativos (sin depreciación y Deudores Incobrables) divididos por los ingresos totales facturados. La información incluye la UGD."],
    [550,"OSE","Obras Sanitarias del Estado",2015,"Reducción de gastos gestionables","","Pesos","1534800000","=<","1572100000","S","Tope de gasto manejable a precios enero-junio 2015"],
    [551,"OSE","Obras Sanitarias del Estado",2015,"Reducción de horas extras","","Pesos","55900000","=<","61100000","S","Tope de gasto en horas extras a precios enero-junio 2015"],
    [552,"OSE","Obras Sanitarias del Estado",2015,"Reducción en el agua no contabilizada agua facturada/agua disponible","","Porcentaje ","48,100000000000001",">=","48,100000000000001","S","Agua facturada / Agua disponible"],
    [553,"OSE","Obras Sanitarias del Estado",2015,"Reducción gastos de publicidad","","Pesos","7600000","=<","12100000","S","Tope de gasto en publicidad y propaganda a precios enero-junio 2015"],
    [554,"OSE","Obras Sanitarias del Estado",2015,"Tiempo de reparación del 90% de las perdidas","","Días","7","=<","7","S","Se extrae del SGC el tiempo de resolución de cada una de las ordenes cumplidas en el año  y  se calcula de la serie de datos resultante el tiempo en el cual se resuelven el 90% de las ordenes."],
    [555,"OSE","Obras Sanitarias del Estado",2015,"Tope inversión a precios enero-junio 2015","","Pesos","1894000000","=<","2280000000","S",""],
    [556,"OSE","Obras Sanitarias del Estado",2015,"Unidades habitacionales con saneamiento cada 100 m de redes de saneamiento","","Ratio","11,300000000000001",">=","10,9","S","Cantidad unidades habitacionales sobre 100 metros de redes de saneamiento"],
    [557,"OSE","Obras Sanitarias del Estado",2016,"Calidad de agua calificada como aceptable - Bacteriológicos","","Porcentaje","95,799999999999997",">=","94,700000000000003","S",""],
    [558,"OSE","Obras Sanitarias del Estado",2016,"Calidad de agua calificada como aceptable - Fisicoquímicos","","Porcentaje","95,700000000000003",">=","95,700000000000003","S",""],
    [559,"OSE","Obras Sanitarias del Estado",2016,"Gastos de publicidad","","Pesos","5200000","=<","13000000","S",""],
    [560,"OSE","Obras Sanitarias del Estado",2016,"Gastos gestionables","","Pesos","1600100000","=<","1670100000","S",""],
    [561,"OSE","Obras Sanitarias del Estado",2016,"Horas extras","","Pesos","56100000","=<","56500000","S",""],
    [562,"OSE","Obras Sanitarias del Estado",2016,"Inversiones (Criterio Caja)","","Pesos","2506100000","=<","3140000000","S",""],
    [563,"OSE","Obras Sanitarias del Estado",2016,"Margen operativo","","Porcentaje","23,899999999999999",">=","20","S",""],
    [564,"OSE","Obras Sanitarias del Estado",2016,"Reducción en el agua no contabilizada agua facturada/Agua disponible","","Porcentaje","46,899999999999999",">=","48,700000000000003","N",""],
    [565,"OSE","Obras Sanitarias del Estado",2016,"Tiempo de reparación del 90% de las perdidas","","Días","6","=<","6","S",""],
    [566,"OSE","Obras Sanitarias del Estado",2016,"Unidades habitacionales con saneamiento cada 100 mts de redes de saneamiento","","Unidades habitacionales","10,300000000000001",">=","11,1","N",""],
    [567,"OSE","Obras Sanitarias del Estado",2017,"Calidad de agua calificada como aceptable - Bacteriológicos","","Porcentaje","96,5",">=","95","S",""],
    [568,"OSE","Obras Sanitarias del Estado",2017,"Calidad de agua calificada como aceptable - Fisicoquímicos","","Porcentaje","96",">=","95,700000000000003","S"," "],
    [569,"OSE","Obras Sanitarias del Estado",2017,"Ejecución de Inversiones","","Porcentaje","73,799999999999997",">=","85","N",""],
    [570,"OSE","Obras Sanitarias del Estado",2017,"Gastos Gestionables","","Millones de pesos","1632,5999999999999","=<","1695,9000000000001","S",""],
    [571,"OSE","Obras Sanitarias del Estado",2017,"Horas extras","","Millones de pesos","54,399999999999999","=<","61,299999999999997","S",""],
    [572,"OSE","Obras Sanitarias del Estado",2017,"Margen Operativo","","Porcentaje","29,699999999999999",">=","27,399999999999999","S",""],
    [573,"OSE","Obras Sanitarias del Estado",2017,"RANC: Agua Facturada/Agua Disponible","","Porcentaje","46,799999999999997",">=","48,700000000000003","N",""],
    [574,"OSE","Obras Sanitarias del Estado",2017,"Tiempo de reparación del 90% de las pérdidas","","Días","5","=<","7","S",""],
    [575,"OSE","Obras Sanitarias del Estado",2017,"Unidades habitacionales con saneamiento cada 100 mts de redes de saneamiento","","Unidades habitacionales","9,4000000000000004",">=","11,4","N",""],
    [576,"OSE","Obras Sanitarias del Estado",2018,"Agua facturada/agua disponible.","","Porcentaje","46,600000000000001",">=","48","N",""],
    [577,"OSE","Obras Sanitarias del Estado",2018,"Aprobación promedio de imagen institucional.","","Porcentaje","70",">=","72","N",""],
    [578,"OSE","Obras Sanitarias del Estado",2018,"Cobertura de agua (% Población.)","","Porcentaje","94,799999999999997",">=","95,700000000000003","N",""],
    [579,"OSE","Obras Sanitarias del Estado",2018,"Cobertura de agua población urbana.","","Porcentaje","98,799999999999997",">=","99","N",""],
    [580,"OSE","Obras Sanitarias del Estado",2018,"Cobertura saneamiento (% población urbana.)","","Porcentaje","49,600000000000001",">=","53,299999999999997","N",""],
    [581,"OSE","Obras Sanitarias del Estado",2018,"Cumplimiento del 90% de las órdenes de pérdida de agua ingresadas al sistema.","","Días","6","=<","7","S",""],
    [582,"OSE","Obras Sanitarias del Estado",2018,"Cumplimiento del 90% de las ordenes sin agua ingresadas al sistema.","","Horas","44,57","=<","48","S",""],
    [583,"OSE","Obras Sanitarias del Estado",2018,"Gastos en horas extras.","","Porcentaje","85,159999999999997","=<","100","S",""],
    [584,"OSE","Obras Sanitarias del Estado",2018,"Gastos gestionables.","","Porcentaje","2,54","=<","7,0800000000000001","S",""],
    [585,"OSE","Obras Sanitarias del Estado",2018,"Índice de recaudación (ingresos recaudados/ingresos facturados.)","","Porcentaje","97,310000000000002",">=","96,299999999999997","S",""],
    [586,"OSE","Obras Sanitarias del Estado",2018,"Inversiones.","","Porcentaje","73,780000000000001",">=","85","N",""],
    [587,"OSE","Obras Sanitarias del Estado",2018,"Muestras analizadas calidad de agua –fisicoquímicos.","","Porcentaje","96,599999999999994",">=","95,799999999999997","S",""],
    [588,"OSE","Obras Sanitarias del Estado",2018,"Muestras analizadas de calidad de agua –bacteriológicos.","","Porcentaje","97",">=","95,900000000000006","S",""],
    [589,"OSE","Obras Sanitarias del Estado",2018,"ROE (resultado ejercicio / patrimonio promedio.)","","Porcentaje","3,1000000000000001",">=","3,2999999999999998","N",""],
    [590,"OSE","Obras Sanitarias del Estado",2018,"Unidades habitacionales saneamiento/100 m redes saneamiento.","","Unidades habitacionales","10,300000000000001",">=","10,5","N",""],
    [591,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2015,"Cobrabilidad","","Porcentaje ","98,599999999999994",">=","98,299999999999997","S",""],
    [592,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2015,"Contribución al resultado de las EE.PP.","","Dólares","606300000",">=","547000000","S",""],
    [593,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2015,"Costo medio de generación","","Dólares","38,5","=<","56,399999999999999","S",""],
    [594,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2015,"Disponibilidad hidráulica","","Porcentaje ","98,299999999999997",">=","97","S",""],
    [595,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2015,"Disponibilidad líneas 150 KV","","Porcentaje ","99,599999999999994",">=","99,099999999999994","S",""],
    [596,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2015,"Disponibilidad líneas 500 KV","","Porcentaje ","99,900000000000006",">=","99,400000000000006","S",""],
    [597,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2015,"Disponibilidad térmica","","Porcentaje ","93,200000000000003",">=","85","S",""],
    [598,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2015,"Disponibilidad trafos 150 KV","","Porcentaje ","99,700000000000003",">=","98,400000000000006","S",""],
    [599,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2015,"Disponibilidad trafos 500 KV","","Porcentaje ","99,200000000000003",">=","98,700000000000003","S",""],
    [600,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2015,"Ejecución de inversiones","","Dólares","308800000","=<","301200000","N",""],
    [601,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2015,"Evolución plantilla de personal","","Personas","6616","=<","6738","S",""],
    [602,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2015,"Frecuencia de corte ","","Horas","5,0999999999999996","=<","7,2999999999999998","S",""],
    [603,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2015,"Pérdida de distribución y comercial","","Porcentaje ","16,300000000000001","=<","15,6","N",""],
    [604,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2015,"Reducción de costos operativos","","Porcentaje ","11,800000000000001",">=","5","S",""],
    [605,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2015,"Reducción en cantidad de horas extras en  2do semestre","","Porcentaje ","20",">=","20","S",""],
    [606,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2015,"Reducción en cantidad de horas extras en 1er semestre","","Porcentaje ","19",">=","10","S",""],
    [607,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2015,"Rentabilidad sobre activos (ROA)","","Porcentaje ","3,8300000000000001",">=","2,5","S",""],
    [608,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2015,"Rentabilidad sobre patrimonio (ROE)","","Porcentaje ","5,3300000000000001",">=","2,8999999999999999","S",""],
    [609,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2015,"Tiempo de corte horas","","Horas","11","=<","16,300000000000001","S",""],
    [610,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2015,"Tope gastos publicidad","","Pesos","69000000","=<","70000000","S",""],
    [611,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2016,"Cobrabilidad","","Porcentaje","99,599999999999994",">=","98,400000000000006","S",""],
    [612,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2016,"Contribución al resultado de las empresas públicas","","Millones de dólares","508,5",">=","468","S",""],
    [613,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2016,"Costo medio de generación","","Dólares","31,52","=<","49,310000000000002","S",""],
    [614,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2016,"Disponibilidad eólica","","Porcentaje","96,099999999999994",">=","95","S",""],
    [615,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2016,"Disponibilidad hidráulica","","Porcentaje","95,599999999999994",">=","97","N",""],
    [616,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2016,"Disponibilidad líneas 150 KV","","Porcentaje","99,599999999999994",">=","99,099999999999994","S",""],
    [617,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2016,"Disponibilidad líneas 500 KV","","Porcentaje","99,400000000000006",">=","99,400000000000006","S",""],
    [618,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2016,"Disponibilidad térmica","","Porcentaje","89,700000000000003",">=","85","S",""],
    [619,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2016,"Disponibilidad trafos 150 KV","","Porcentaje","99",">=","98,599999999999994","S",""],
    [620,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2016,"Disponibilidad trafos 500 KV","","Porcentaje","99,599999999999994",">=","98,700000000000003","S",""],
    [621,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2016,"Ejecución de inversiones","","Dólares","286900000","=<","286900000","S",""],
    [622,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2016,"Evolución plantilla de personal","","Personas","6397","=<","6848","S",""],
    [623,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2016,"Frecuencia de Corte ","","Horas","6,0999999999999996","=<","6,5999999999999996","S",""],
    [624,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2016,"Pérdida de distribución y comercial","","Porcentaje","17,899999999999999","=<","15,5","N",""],
    [625,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2016,"Reducción de costos operativos","","Porcentaje","9,3000000000000007",">=","3","S",""],
    [626,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2016,"Reducción en cantidad de horas extras ","","Porcentaje","31",">=","25","S",""],
    [627,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2016,"Reducción gastos publicidad","","Pesos","59000000","=<","70000000","S",""],
    [628,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2016,"Rentabilidad (ROA)","","Porcentaje","2,8300000000000001",">=","2,7999999999999998","S","Este Valor corresponde al estructural / Los valores contables son: Valor 7,87% Meta 2,8%"],
    [629,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2016,"Rentabilidad (ROE)","","Porcentaje","5,4000000000000004",">=","3,5","S","Este Valor corresponde al estructural / Los valores contables son: Valor 10,26% Meta 3,5%"],
    [630,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2016,"Tiempo de corte","","Horas","14,699999999999999","=<","16,199999999999999","S",""],
    [631,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2017,"Cobrabilidad","","Porcentaje","99,200000000000003",">=","98,400000000000006","S",""],
    [632,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2017,"Contribución al resultado de las empresas públicas","","Millones de dólares","712",">=","642,10000000000002","S","Consolidado por subsidio energético"],
    [633,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2017,"Costo medio de generación (Mw/h) ","","Dólares","46,009999999999998","=<","45,700000000000003","N","Estructural estimado con hidraulicidad media"],
    [634,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2017,"Disponibilidad Eólica","","Porcentaje","95,299999999999997",">=","95","S",""],
    [635,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2017,"Disponibilidad Hidráulica","","Porcentaje","96,5",">=","97","N",""],
    [636,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2017,"Disponibilidad líneas 150 KV","","Porcentaje","99,799999999999997",">=","99,200000000000003","S",""],
    [637,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2017,"Disponibilidad líneas 500 KV","","Porcentaje","99,700000000000003",">=","99,400000000000006","S",""],
    [638,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2017,"Disponibilidad Térmica","","Porcentaje","94,200000000000003",">=","88","S",""],
    [639,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2017,"Disponibilidad trafos 150 KV","","Porcentaje","99,200000000000003",">=","98,799999999999997","S",""],
    [640,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2017,"Disponibilidad trafos 500 KV","","Porcentaje","98,799999999999997",">=","98,900000000000006","N",""],
    [641,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2017,"Ejecución de Inversiones","","Porcentaje","99,239999999999995","=<","100","S",""],
    [642,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2017,"Evolución plantilla de personal","","Personas","6662","=<","6762","S",""],
    [643,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2017,"Frecuencia de corte (horas)","","Horas","6,4000000000000004","=<","6,5999999999999996","S",""],
    [644,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2017,"Pérdidas de Distribución y Comercial","","Porcentaje","17,399999999999999","=<","18,300000000000001","S",""],
    [645,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2017,"Reducción de Costos Operativos","","Porcentaje","17,969999999999999",">=","11","S",""],
    [646,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2017,"Reducción de horas extras ","","Miles de pesos","303100","=<","304968","S",""],
    [647,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2017,"Reducción gastos publicidad","","Miles de pesos","62,5","=<","82,099999999999994","S",""],
    [648,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2017,"Rentabilidad (ROA)","","Porcentaje","7,1600000000000001",">=","3,2999999999999998","S","Consolidado por subsidio energético"],
    [649,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2017,"Rentabilidad (ROE)","","Porcentaje","8,8599999999999994",">=","3,5","S","Consolidado por subsidio energético"],
    [650,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2017,"Tiempo de corte (horas)","","Horas","13,199999999999999","=<","14,6","S",""],
    [651,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2018,"Cobrabilidad.","","Porcentaje","99",">=","98,400000000000006","S",""],
    [652,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2018,"Contribución de resultados de las EEPP.","","Millones de dólares","748,5",">=","736,5","S",""],
    [653,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2018,"Costo medio de generación USD/MWh.","","Dólares","41,340000000000003","=<","44,590000000000003","S",""],
    [654,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2018,"Disponibilidad eólica","","Porcentaje","96,700000000000003",">=","95","S",""],
    [655,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2018,"Disponibilidad hidráulica","","Porcentaje","96,900000000000006",">=","96,5","S",""],
    [656,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2018,"Disponibilidad líneas 150 kV","","Porcentaje","99,5",">=","99,450000000000003","S",""],
    [657,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2018,"Disponibilidad líneas 500 kV","","Porcentaje","99,5",">=","99,599999999999994","N",""],
    [658,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2018,"Disponibilidad térmica","","Porcentaje","91,099999999999994",">=","89,900000000000006","S",""],
    [659,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2018,"Disponibilidad trafos 150 kV","","Porcentaje","98,799999999999997",">=","98,510000000000005","S",""],
    [660,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2018,"Disponibilidad trafos 500 kV","","Porcentaje","99,299999999999997",">=","99,239999999999995","S",""],
    [661,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2018,"Ejecución de inversiones.","","Porcentaje","100","=<","100","S",""],
    [662,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2018,"Evolución plantilla personal.","","Personas","6610","=<","6650","S",""],
    [663,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2018,"Frecuencia promedio de corte por cliente ","","Interrupciones","5,2000000000000002","=<","5,5999999999999996","S",""],
    [664,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2018,"Pérdidas de distribución y comercial.","","Porcentaje","17,699999999999999","=<","18,300000000000001","S",""],
    [665,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2018,"Plan de evaluación de competencias.","","Porcentaje","93",">=","90","S",""],
    [666,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2018,"Proyecto metodología de determinación precio de la energía.","","Hito","1","=","1","S",""],
    [667,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2018,"Reducción de costos operativos.","","Porcentaje","11,800000000000001",">=","10,34","S",""],
    [668,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2018,"Reducción horas extras (miles de $.)","","Miles de pesos","292885","=<","293808","S",""],
    [669,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2018,"Rentabilidad (ROE)","","Porcentaje","9,2100000000000009",">=","4,9000000000000004","S",""],
    [670,"UTE","Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas",2018,"Tiempo promedio de corte por cliente ","","Horas","9,9000000000000004","=<","11","S",""]
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